せとうちコンサルティング合同会社
企業再生コンサルティング
経営不振に陥った企業の再生計画策定から実行支援まで、事業の立て直しを包括的にサポートします。 【①現状把握】 財務DD（数字のウソをなくす）＋ 事業DD（ビジネスの勝機を探る） 【②課題特定】 窮境原因の究明（なぜ赤字になったのか？） 【③計画策定】 経営改善計画書の作成（銀行も納得する再生シナリオ） 【④実行支援】 モニタリング（計画通り進んでいるか毎月チェック）
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「DDで見えた課題を解決し、いつまでにどうやって黒字化・返済するかを示す計画書」財務DD・事業DDを元に作成する、再生への実行計画です。特に、銀行に返済条件の変更（リスケジュール）をお願いする際に必
「会社の『ビジネスの強み・弱み』を分析し、将来性を評価する調査」財務DDが「過去〜現在」の数字を見るのに対し、事業DDは「未来」を見ます。「この会社はなぜ儲かっているのか（あるいはなぜ赤字なのか）
「会社の『数字の正体』を分析し、資産と稼ぐ力の実態を把握する調査」中小企業の決算書は、税金対策で利益を低く見せていたり、逆に銀行対策でよく見せていたりと、実態とズレていることがよくあります。これを
