「会社の『ビジネスの強み・弱み』を分析し、将来性を評価する調査」
財務DDが「過去〜現在」の数字を見るのに対し、事業DDは「未来」を見ます。「この会社はなぜ儲かっているのか（あるいはなぜ赤字なのか）」を、市場環境や競合比較から分析します。
何を見るのか？
外部環境： 市場規模は伸びているか、ライバルは誰か。
内部環境： 商品の競争力、顧客の質、技術力、オペレーションの効率性。
SWOT分析： 強み・弱み・機会・脅威の整理。
なぜやるのか？
再生の場合： 「どこの事業を残し、どこを撤退すべきか」を判断するため。
M&Aの場合： 買収後にシナジー（相乗効果）が出せるかを見極めるため。
